Während wir über die Rückkehr ins Büro nachdenken, denken wir darüber nach, wie wir uns an die Arbeit von zu Hause aus angepasst haben und welche Technologie uns in den letzten 12 Monaten unterstützt hat. Als wir anfingen, fühlte sich alles ziemlich klobig an, denn der Wechsel von 200 Personen in einer Umgebung mit engem Kontakt zur Fernarbeit war eine große Aufgabe! Wir haben jedoch zusammengearbeitet und uns dank eines großartigen Managements und natürlich der Technologie sehr gut an unsere neuen Arbeitsweisen angepasst. Vor der Pandemie hatten wir eine Kultur, in der wir tatsächlich im Büro waren und uns sahen, miteinander plauderten, während wir uns in der Küche etwas tranken, und „Hallo“ sagten, während wir durch das Gebäude gingen.
Balance zwischen technischer Infrastruktur und Unternehmenskultur
Für uns hat die Verwendung von Microsoft Teams gut funktioniert, aber es entspricht nicht ganz einem persönlichen Treffen. Für diejenigen von uns, die soziale Wesen sind (was bei Niccolo sehr viel ist), war es ein echtes Verlustgefühl, einige Kollegen von Angesicht zu Angesicht zu sehen und die Chance zu haben, aufzuholen. Aus der Ferne zu arbeiten bedeutet, dass es für uns alle schwieriger ist, diese Zeit dem Aufholen zu widmen, sei es aufgrund der Ermüdung durch Videoanrufe oder einfach aufgrund des Gefühls, dass wir übermäßig kommunizieren und so viel wie möglich präsent sein müssen.
Gesundheit an erster Stelle
Als Unternehmen haben wir hart daran gearbeitet, das Wohlergehen all unserer Kollegen zu berücksichtigen, und wir haben dazu aufgerufen, Pausen einzulegen, um sich mit Kollegen auszutauschen, die Menschen dazu ermutigt, in der Mittagspause spazieren zu gehen, von ihren Schreibtischen wegzukommen und an HIIT und Yoga teilzunehmen Sitzungen, die wir für sie veranstaltet haben, natürlich über Teams! Unsere vierteljährlichen Engagement-Umfragen, die darauf abzielen, den Puls zu messen, wie sich die Menschen fühlen, haben bestätigt, dass die Menschen die Flexibilität ihres neuen Arbeitslebens schätzen, aber dass viele den Kontakt vermisst haben. Wir haben den Zugang zu verschiedenen Sozialleistungen für Mitarbeiter weiter vorangetrieben und verbessert, einschließlich psychologischer Unterstützung, da wir wissen, dass alle unsere Teams auch außerhalb der Arbeit ein reiches Leben haben.
Was hat sich geändert und was bleibt gleich, wenn der Lockdown gelockert wird?
In unserer neuen, sich entwickelnden Welt wollen wir die positiven Dinge, die wir gelernt haben, und einige der Dinge, von denen wir wissen, dass sie in der Vergangenheit gut für uns waren, mitnehmen, um uns in eine neue Welt des hybriden Arbeitens zu begeben. Damit wollen wir uns die in den letzten zwölf Monaten so gut angenommene Flexibilität erhalten, denn unsere Teams haben bewiesen, dass Arbeit rund ums Leben genauso produktiv sein und das Wohlbefinden steigern kann. Wir haben unsere Kollegen gefragt, was sie nach unserer Rückkehr unternehmen möchten, und wir haben gemischte Antworten erhalten. Einige Leute möchten definitiv wieder Vollzeit ins Büro zurückkehren, wir hatten die ganze Zeit über Mitarbeiter im Büro, einige, weil ihre häusliche Umgebung nicht für sie geeignet war, um zu arbeiten, andere, um ihrer psychischen Gesundheit zu helfen. Manche wollen die ganze Zeit von zu Hause aus arbeiten und die Mehrheit will einen Hybrid.
Wir arbeiten eifrig daran, was dies für uns bedeutet und wie wir dies umsetzen können, mit Ideen für Zusammenarbeitstage in einigen Bereichen, „Meeting Days“ und so weiter, wir werden die Hygieneprotokolle einhalten, die für alle so wichtig waren uns, also ist das Handgel und das Händewaschen hier, um zu bleiben. Wir wissen, dass nicht alle, die zurückkehren möchten, zurückkehren werden, bis sie geimpft sind, und das ist natürlich auch in Ordnung. Es gibt ein Gefühl der Vorfreude und dass wir langsam zur Normalität zurückkehren, oder einer neuen Normalität, wie es von vielen Kommentatoren beschrieben wird! Wir denken, wir müssen alles ausprobieren, um zu sehen, wie es für uns funktioniert und was es für unsere lustige und lebendige Kultur bedeutet; Der Schlüssel dazu wird natürlich darin bestehen, weiterhin mit all unseren Kollegen in Kontakt zu treten und sie auf dem Laufenden zu halten, während wir unsere ersten Schritte zur Rückkehr ins Büro unternehmen.
Eine Sache, die wir mit Sicherheit wissen, ist, dass viele der Bedenken, Befürchtungen und Herausforderungen, wie wir aus der Ferne funktionieren würden, durch den Erfolg unserer fortgesetzten Bemühungen und der harten Arbeit unserer Teams zunichte gemacht wurden. Die jetzt alten Konstrukte der Büroarbeit als die produktivste und erfolgreichste Art, jedes Unternehmen zu führen, wurden abgebaut, und wir erkennen den Wert an, unsere Umgebung und unser Angebot (noch mehr) auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter abzustimmen. Eine flexiblere Zukunft erwartet Sie, aber die gleiche Leidenschaft für Service, Wohlbefinden und Produktivität bleibt!