Wie sich Lockdown 2 auf den Gasmarkt ausgewirkt hat

Der letzte Blog-Beitrag dieser Reihe kommentierte einen Aufwärtstrend, der im August begann, wobei sich die Gasnachfrage relativ schnell von den Tiefstständen der ersten Sperrung erholte, was eine Erholung der Preise befeuerte. Wir haben uns dann jedoch abgemeldet und zusammengefasst, dass noch viel Unsicherheit besteht – insbesondere darüber, ob ein zweiter Anstieg uns wieder in den Lockdown schicken und erneut die Nachfrage auffressen könnte, was die Preise erneut belasten würde.

4 Monate später wissen wir jetzt, dass wir tatsächlich einen zweiten Anstieg und eine weitere Sperrung erlebt haben, die wiederum mit der Schließung vieler nicht wesentlicher Geschäfte und Büros Auswirkungen auf den Gasgroßhandelsmarkt hatte, die unseren Beobachtungen nicht allzu unähnlich waren Anfang des Jahres, nur vielleicht nicht ganz so stark.

Wie zuvor zeigt diese Grafik unsere rollierende 30-Tage-Kombination aus britischer LDZ-, Strom- und Industriegasnachfrage – den drei Hauptkomponenten der britischen Nachfrage. Im ersten Quartal sahen wir ein mildes Ende des Winterrückgangs, der bereits unter dem Vorjahr lag, bevor Lockdowns und mildes Wetter im zweiten Quartal zu einem erheblichen Nachfragerückgang von bis zu 25 % gegenüber dem Vorjahr führten. Als sich die Beschränkungen lockerten und wir im dritten Quartal kühles Wetter sahen, erholte sich die Nachfrage schnell, sodass 2020 von August bis Oktober einen Nachfrageanstieg von 2019 um bis zu 20 % gegenüber dem Vorjahr verzeichnete. Die Wiedereinführung von Beschränkungen und ein ungewöhnlich milder Start in den Winter haben jedoch dazu geführt, dass die Nachfrage wieder unter das Niveau von 2019 gefallen ist. Insbesondere das mildere Wetter hat die Nachfrage und damit die Preise viel stärker beeinflusst, da zu Beginn des Winters erwartet wurde, dass ein „saisonal normaler“ Winter selbst in einem Lockdown-Szenario die Nachfrage weitgehend im Einklang halten würde in den Vorjahren, da die verlorene kommerzielle Nachfrage durch eine größere Gasverbrennung von Haushaltsverbrauchern ausgeglichen werden konnte. Da das mildere Wetter jedoch einen geringeren Bedarf an Raumheizung mit sich brachte, hat sich dieser Effekt verringert – daher sehen wir im Jahresvergleich einen starken Rückgang des Gasbedarfs, wenn auch mit 20 % etwas weniger stark.

Jetzt können wir uns also auf die Preise konzentrieren, die erwartungsgemäß einem ähnlichen Muster wie die Nachfrage gefolgt sind. Die Systemdurchschnittspreise zeigen den durchschnittlichen Gaspreis, der über den On-the-day Commodity Market (OCM) gehandelt wird, also nur den durchschnittlichen Gaspreis, der am Tag der Lieferung gehandelt wird. Wie bereits erwähnt, belasteten die geringe Nachfrage und das starke Angebot die Preise in der ersten Jahreshälfte stark, aber auch hier war die seitdem zu beobachtende Erholung stark, wenn man bedenkt, dass die Preise typischerweise im Winter bis Januar und Februar ihren Höhepunkt erreichen und die Preise gegenüber 2019 schnell auf einen Aufschlag stiegen von über 40 %. Andere zinsbullische Einflüsse haben in den letzten Wochen und Monaten ebenfalls dazu beigetragen, die britischen Preise anzuheben, wie z Kurve hob die Preise weiter nach außen. Diese Rallye endete jedoch ziemlich abrupt Anfang November, als erneut Lockdown und milderes Wetter die Preise zu belasten begannen, und wir haben auch ein starkes LNG-Angebot gesehen, bei dem es vor dem Winter auch einige Unsicherheiten gab. Infolgedessen sind die Preise in den letzten Wochen stagniert, obwohl wir normalerweise erwartet hätten, dass sie steigen würden, wenn wir tiefer in den Winter vordringen, so sehr, dass wir jetzt wieder auf einem Preisniveau sind, das weitgehend dem von 2019 entspricht, was wiederum der Fall war belasteten die Preise weiter draußen und senkten den Gaspreis für einen Standardvertrag.

Ausgehend von dem oben Gesagten können wir uns nun ansehen, was der Markt (Lieferanten) getan hat, um die Auswirkungen von Covid 19 zu bekämpfen. Wie oben hervorgehoben, ist die Nettonachfrage zurückgegangen. In Verbindung mit einer hohen Risikobereitschaft auf dem gesamten Markt hat dies dazu geführt, dass eine beträchtliche Anzahl von Anbietern Maßnahmen ergriffen hat, z

  • Entfernung längerfristiger Preisoptionen aus Preisbüchern
  • Sie geben Mitteilungen heraus, um darauf hinzuweisen, dass sie keine Neuanschaffungen aus Sektoren akzeptieren, die sie als risikoreich erachten
  • Steigende Preise für die Verbraucher
  • Verweigerung bisher akzeptabler Kreditkunden

Niccolo hat jedoch während der Pandemie unser allererstes 4-Jahres-/365-Tage-Preisbuch herausgegeben und keinen Sektor identifiziert, den wir nicht akzeptieren würden. Unsere Preisposition war zeitweise die beste auf dem Markt mit den Lockdown-Lowdown-Preisbüchern, und wir haben unsere Kreditwürdigkeitsbedingungen mit unseren aktuellen Maklerpartnerschaften nicht geändert.

Das Obige dient dazu, Niccolos Verpflichtungen gegenüber Kunden und Maklern gleichermaßen hervorzuheben, indem es exzellenten Service zu einem fairen Preis anbietet und versteht, dass die Zeiten für den Markt zwar derzeit schwierig sind, aber nicht ewig dauern werden.

Der aktuelle kundenorientierte Preismarkt ist sehr stark auf das potenzielle Risiko eines Mieterwechsels und eines Geschäftsausfalls ausgerichtet, die beide relativ unbekannt sind, da es nur wenige Daten darüber gibt, wie Versorgungsunternehmen durch eine Pandemie navigieren. Daher gehen wir davon aus, dass sich diese Art der Preisgestaltung auch im neuen Jahr fortsetzen wird. Wie in allen Branchen warten wir auf die Einführung des Impfstoffs und die Wiedereröffnung von Unternehmen. Bis zu diesem Zeitpunkt wird sich Niccolo weiterhin bemühen, die Preise fair zu halten und die Marktbedingungen widerzuspiegeln, in denen wir uns befinden – wie wir es immer getan haben.